TEST: scopri la vera identità del tuo brand [Clicca, tieni premuto e trascina le risposte. Mettile in ordine di preferenza dall'alto al basso.] 1. Se dovessi scegliere un motto o una frase che ispiri il tuo brand, quale sarebbe? Se puoi immaginarlo, puoi farlo. Scopriamo ogni giorno strade nuove. Rendiamo il mondo un posto più sicuro. Il mondo come dovrebbe essere. Problemi? Ci pensiamo noi. Siamo i numeri uno. Non chiederti 'perché'? Ma 'perché no'? Trasforma la tua vita. Amiamo il mondo. Sapere è potere. Siamo autentici, per persone autentiche. Il mondo è un parco giochi. Question 1 of 7 2. Qual è il maggiore punto di forza del tuo brand? Fiducia e ottimismo Responsabilità e leadership Saggezza e intelligenza Arrivare a risultati win-win Passione Ambizione Gioia Coraggio Empatia e generosità Creatività Audacia Sincerità Question 2 of 7 3. Qual è la cosa peggiore per la tua azienda o brand? Essere battuti da un competitor. Farsi cogliere in atteggiamenti immorali o discutibili. Il nostro prodotto o promessa non funziona come abbiamo promesso. Perdere la fiducia dei nostri clienti; non sentirsi amati o supportati. Essere percepiti troppo aziendalisti o distanti dai nostri clienti, mettere le persone all’ultimo posto. La possibilità di dover mollare o chiudere. Fornire informazioni sbagliate o prendere decisioni senza avere informazioni Perdere valore o influenza agli occhi del mercato. Essere considerati irrilevanti o noiosi, non emergere. Ottenere risultati mediocri o prodotti solo per fare fatturato piuttosto che concentrarsi su qualità e valore per il cliente. Dire 'abbiamo sempre fatto così', non essere capaci di innovare. Question 3 of 7 4. Come misurerai il tuo successo fra cinque anni? Avendo rivoluzionato il nostro settore da capo a piedi modificando quello che non funzionava. Avendo creato qualcosa di divertente e positivo per combattere la negatività del mondo. Essendo diventato un punto di riferimento nel mio settore. Dal numero di persone che abbiamo aiutato a vivere meglio, offrendo qualcosa di noi. Avendo scoperto modi migliori di fare le cose. Avendo creato qualcosa di valore che possa cambiare il mondo. Avendo aiutato un gruppo di persone che non erano capaci di aiutarsi. Conquistando il dominio del mercato e maggiore prosperità. Dall’aver ricreato un piccolo pezzo di paradiso sulla terra. Avendo realizzato i sogni delle persone. Avendo costruito solide relazioni con i clienti e creando legami tra le persone. Avendo stabilito un collegamento tra diverse comunità di persone. Question 4 of 7 5. Quale dei tuoi dipendenti è il candidato a diventare miglior dipendente dell’anno? Quello che risolve i conflitti e le discussioni trovando un terreno comune. Quello creativo e capace di innovare. Quello anticonvenzionale che dà una diversa prospettiva sulle cose. Quello carismatico che ispira gli altri a fare del proprio meglio. Quello appassionato, capace di entrare in empatia con gli altri. Quello disciplinato, concentrato e che non si tira indietro nelle decisioni difficili. Quello proattivo, che esprime la propria individualità e mette in discussione lo status quo. Quello sempre puntuale, leale e affidabile. Quello divertente che lancia sempre grandiose sessioni di brainstorming in cui nascono idee brillanti. Quello abile a destreggiarsi bene tra importanti responsabilità. Quello la cui ricerca e scoperta porta a triplicare il profitto. Quello che fa più del dovuto, lavora fino a tardi e offre un eccellente servizio al cliente. Question 5 of 7 6. Qual è la tua strategia per raggiungere il successo? Sovvertire costantemente lo status quo. Scoprire qualcosa di nuovo e trovare soluzioni migliori. Essere sempre innovativi. Vivere il momento e non avere paura di essere spontanei: l’opportunità bussa solo una volta. Fare le cose come dovrebbero essere fatte. Essere gentili, andare incontro alle esigenze dei clienti. Trovare un terreno comune che tutti possiamo condividere. Non prendere decisioni affrettate ma basarsi su dati e informazioni. È tutta una questione di leadership: il successo inizia dall’alto. Farsi guidare dalla passione e costruire relazioni autentiche con i nostri clienti. Essere forti e superare tutti gli ostacoli. Definire una visione e viverla fino in fondo. Question 6 of 7 7. La tua azienda ha ricevuto una donazione da un milione di euro da usare liberamente. Cosa ci faresti? Fonderei un bootcamp di business imprenditoriale per studenti delle scuole superiori e università. Li investirei tutti nell'impresa. Assumerei altri venditori e personale per espandere la nostra area d'azione. Organizzerei un evento di team-building in un resort sul mare. Oltre a fare brainstorming cresceremo ancora più forti come team. Avvierei una campagna di raccolta fondi per le famiglie bisognose locali, perché per fare del bene bisogna cominciare da chi hai vicino. Organizzerei un contest tra i dipendenti per tirar fuori l’idea più originale su come usare i fondi. E poi organizzerei un party per premiare il vincitore. Creerei un team di ricerca e sviluppo per rivoluzionare i nostri prodotti e servizi. Creerei una campagna promozionale speciale per la nostra ultima offerta per spingerci oltre i nostri confini. Aprirei un asilo nido aziendale per i dipendenti che hanno bisogno di una soluzione economica per la cura dei loro bambini. Darei a tutti i dipendenti un extra bonus come segno di apprezzamento per il duro lavoro. Diventerei uno dei maggiori sponsor di una gara con un percorso militare ad ostacoli e incoraggerei i dipendenti a partecipare. Aprirei una fondazione a beneficio di un gruppo di persone indigenti. Li investirei per valutare tutti i pro e i contro dei processi di produzione e l'utilità delle attrezzature in azienda. Question 7 of 7 Per ricevere in email il risultato del test + le mie Email Riservate, scrivi la tua mail e il tuo nome qui sotto. Scrivi il tuo indirizzo email: Scrivi il tuo nome: Lasciando la tua mail e il tuo nome confermi di accettare la Privacy Policy (la trovi in fondo alla pagina). Loading...