CLIENTE
Dimitto Italia S.R.L.
SETTORE
Certificazioni ISO, Marcature CE, Formazione professionale
PROGETTO
• Brand system
• Immagine coordinata
• Design editoriale
• Materiali di comunicazione
RISULTATO
+36% di fatturato dal 2022 al 2024
Dal 2022 al 2004 ha aumentato il fatturato del 36%, con una struttura del personale rimasta stabile. Non attribuiamo questa crescita solo al lavoro sul brand, perché ci sono molte variabili in gioco. Ma possiamo dire che la nuova immagine ha aiutato Dimitto a espandersi attraverso una percezione di valore maggiore rispetto al passato.
IL PROBLEMA
Dimitto aveva costruito nel tempo tre brand distinti (per azienda, academy e metodo), ognuno con un logo diverso, realizzato in momenti diversi, senza un sistema comune. Per un’azienda che vende certificazioni – ovvero rigore, standard, affidabilità – questa incoerenza visiva era un cortocircuito: il messaggio che comunicavano involontariamente era l’opposto di quello che vendevano.
In più il CEO aveva una forte spinta creativa e molte idee di comunicazione: libri, cofanetti per la consegna delle certificazioni ai clienti, grafiche dedicate per ogni standard ISO. Energia preziosa, ma senza un sistema visivo solido rischiava di moltiplicare il disordine invece di costruire autorevolezza.
IL CONTESTO
Dimitto è un organismo di certificazione ISO e Marcature CE accreditato da Accredia per l’Italia e dal SAS per la Svizzera. Una realtà con credenziali istituzionali solide, clienti corporate, sedi a Milano, Basilea e Belgrado e una struttura stabile: 8 dipendenti dal 2019, con un costo del personale costante attorno ai 250k euro annui. Nel 2019, però, guardando la loro comunicazione visiva, tutto questo non si capiva.
LA SCELTA STRATEGICA
Avevamo quindi tre brand che non parlavano la stessa lingua visiva. La soluzione non era unificarli in uno solo, ma creare un sistema coerente che li tenesse insieme senza azzerarli.
Abbiamo definito un sistema visivo comune: pittogrammi con lo stesso stile grafico, un’unica famiglia tipografica, un colore identificativo per ciascun brand. In modo che ogni iniziativa di Dimitto, pur mantenendo la sua identità, fosse immediatamente riconoscibile come parte dello stesso gruppo.
Questo sistema è diventato la base per tutto ciò che è venuto dopo: i cofanetti di consegna, le grafiche delle certificazioni, i materiali editoriali, i nuovi servizi. Ogni volta che il CEO aggiungeva qualcosa di nuovo, c’era un framework in cui inserirlo senza ricominciare da zero.
