Fusione societaria: da due brand a uno condiviso

Cliente: Alfa Planners® SCF SpA

CLIENTE
Alfa Planners® SCF SpA

SETTORE
Consulenza finanziaria indipendente

PROGETTO
• Branding interno
• Naming e logo
• Immagine fotografica
• Brand system
• Materiali di comunicazione

RISULTATI

• Coesione interna durante e dopo la fusione.

• Posizionamento strategico nel mercato.

• Sistema di immagine coordinata per risparmiare tempo nelle scelte di comunicazione

IL PROBLEMA

Una fusione tra due aziende è una questione legale e operativa, ma soprattutto di identità. Alfa Planners nasceva dall’unione di due storie aziendali diverse e aveva bisogno di un brand nuovo che entrambe potessero riconoscere come proprio.

La sfida era doppia: verso l’esterno, presentarsi ai clienti con una veste nuova e attrarne di nuovi, verso l’interno, costruire un’identità che il team potesse condividere e non solo subire.

In più, trattandosi di una fusione, le decisioni non potevano essere prese da un solo interlocutore. Il processo doveva coinvolgere più persone con punti di vista diversi, senza disperdersi.

IL CONTESTO

Alfa Planners è una società di consulenza finanziaria indipendente con sede a Torino, nata dalla fusione di due realtà già presenti sul mercato con storia e clienti consolidati. Opera su tutto il territorio nazionale con tre sedi (Milano, Torino, Bologna) e un team di consulenti con competenze complementari: pianificazione, fiscalità, previdenza, investimenti, gestione del rischio.

Il suo posizionamento è preciso e coraggioso: la consulenza che parte dalla vita delle persone, non dal loro portafoglio. Un modello fee-only, trasparente e indipendente dalla banche.

LA SCELTA STRATEGICA

Abbiamo strutturato il lavoro in modo che il brand emergesse dall’interno, senza essere imposto da nessuno. Abbiamo lavorato col Brand Design Canvas, uno strumento per identificare i valori fondanti, il posizionamento, la personalità di brand, che ha permesso al team di progetto di condividere una visione prima ancora di parlare di colori o loghi.

Il processo è stato strutturato in fasi settimanali, con opzioni da valutare insieme. Questo ha trasformato il progetto di brand in un’occasione di allineamento interno, un valore aggiunto che va oltre l’output visivo.

Abbiamo curato il naming del nuovo brand, il logo e il sistema di identità visiva completo, grafico e fotografico. Abbiamo organizzato un progetto fotografico sul set, con definizione dell’immagine del gruppo e coordinamento dell’abbigliamento di ogni membro del team. In un settore dove la fiducia si costruisce con le relazioni umane, l’immagine personale è parte del brand.

COSA DICE IL CLIENTE

Avevamo l’esigenza di costruire una nuova identità visiva e comunicativa per un brand nuovo, ma derivante dall’unione di due realtà già presenti sul mercato. Sentivamo la necessità di essere guidati in questo percorso per scoprire come mettere in luce l’identità comune.

Mi è piaciuto che fosse un progetto in evoluzione, attraverso il quale affrontare di settimana in settimana gli aspetti di cui avevamo bisogno, in un dialogo tra fornitore e cliente, e non soltanto un brief e una consegna.

I vantaggi possono essere considerati sia sotto forma di output (logo, colori, brand book ed immagini coerenti), sia in termini di consapevolezza del team di progetto di aver fatto un percorso insieme e poter oggi “vivere” un brand che abbiamo costruito insieme.

Li consiglio a chi vuole avere interlocutori che sappiano gestire un progetto personalizzato.

— Luca Lupotto, Presidente CdA Alfa Planners® SCF SpA